Il software di TeamSystem Enterprise per pianificare le commesse e seguirne l’evoluzione con una visione complessiva e organica

Il modulo “progetti e commesse”  di TeamSystem Enterprise permette di controllare tutte le attività aziendali relative a progetti da implementare su commessa; semplifica l’analisi dei processi tra i diversi reparti dell’azienda.

Progetti e Commesse

Progetti e
Commesse



Progetti e
Commesse

Il software di TeamSystem Enterprise per pianificare le attività aziendali e seguirne l’evoluzione con una visione complessiva e organica

Il modulo “progetti e commesse”  di TeamSystem Enterprise permette di controllare tutte le attività aziendali relative a progetti da implementare su commessa; semplifica l’analisi dei processi tra i diversi reparti dell’azienda.

Il software di TeamSystem Enterprise per pianificare le commesse e seguirne l’evoluzione con una visione complessiva e organica

Il modulo “progetti e commesse”  di TeamSystem Enterprise permette di controllare tutte le attività aziendali relative a progetti da implementare su commessa; semplifica l’analisi dei processi tra i diversi reparti dell’azienda.

Un software semplice e completo

Le aziende manifatturiere e di servizi possono monitorare ancor più l’avanzamento dei lavori e i costi di ogni singolo progetto. Inoltre risulta più semplice per il personale analizzare i dati e apportare più velocemente le azioni correttive operative e strategiche più efficaci. Il modulo è adatto allo stesso modo anche per le aziende che adottano i sistemi:

Make to Order o Assembly to Order

le metodologie che, ricevuto l’ordine dal mercato, condizionano la produzione in funzione delle specifiche richieste del cliente - utilizzando materie prime e semilavorati standard

Engineer to Order

la trasformazione di un preventivo in un ordine cliente comporta la progettazione e la produzione dell’oggetto richiesto (impiantistica industriale, cantieristica, progettazione, servizi)

 

È possibile definire il progetto attraverso la sua struttura WBS (Work Breakdown Structure). Grazie alla WBS si possono organizzare correttamente flussi di attività e individuare le risorse/reparti/ fornitori esterni da coinvolgere. La struttura WBS supporta l’azienda nell’identificare eventuali criticità economiche e consente di porvi rimedio. Sulla base della WBS è possibile definire infatti il piano dei conti di commessa a cui attribuire costi per materiali, lavorazioni o risorse specifiche e, viceversa, ricavi da pagamenti.

Il modulo "Progetti e commesse"

È possibile definire il progetto attraverso la sua struttura WBS (Work Breakdown Structure). Quindi, grazie alla WBS si possono organizzare correttamente flussi di attività e allo stesso modo individuare le risorse/reparti/ fornitori esterni da coinvolgere. La struttura WBS supporta perfettamente l’azienda nell’identificare eventuali criticità economiche ed, inoltre, consente di porvi rimedio. Sulla base della WBS è possibile definire infatti il piano dei conti di commessa a cui attribuire costi per materiali, lavorazioni o risorse specifiche e, viceversa, ricavi da pagamenti.

Tenere tutto sotto controllo

Il software di TeamSystem consente di pianificare le commesse. Ogni attività necessaria per la realizzazione del progetto può essere puntualmente tracciata; così è più semplice organizzare e tenere sotto controllo gli stati avanzamento lavori, da cui spesso dipende la fatturazione. L’area verifica che i tempi delle lavorazioni siano allineati con quelli preventivati e, nell’eventualità di scostamenti, permette di individuare tempestivamente le eventuali azioni correttive. Diagrammi di Gantt e Timesheet presenti nell’applicativo aiutano a controllare la programmazione e il carico risorse. Tempi, materiali e risorse sono gestiti dalla fase di preventivazione sino alla consuntivazione finale. La fatturazione può avvenire a SAL (stati avanzamento lavori) ma il progetto, o parti di esso, si può consuntivare anche a partire dalla contabilità generale.

Tenere tutto sotto controllo

Il software di TeamSystem consente di pianificare le commesse. Ogni attività necessaria per la realizzazione del progetto può essere puntualmente tracciata. Quindi risulta ancor più semplice organizzare e tenere sotto controllo gli stati avanzamento lavori, da cui spesso dipende la fatturazione. L’area verifica, inoltre, che i tempi delle lavorazioni siano allineati con quelli preventivati. Di conseguenza nell’eventualità di scostamenti, permette di individuare più velocemente le eventuali azioni correttive. Allo stesso modo i diagrammi di Gantt e Timesheet presenti nell’applicativo aiutano ancor più a controllare la programmazione e il carico risorse. Infine iempi, materiali e risorse sono gestiti dalla fase di preventivazione sino alla consuntivazione finale. La fatturazione può avvenire a SAL (stati avanzamento lavori) ma il progetto, o parti di esso, si può consuntivare anche a partire dalla contabilità generale.

 

La gestione generata fin dall’acquisizione dell’ordine cliente, riepiloga tutte le movimentazioni, di materiale e di tempi. Nel dettaglio, il software prevede i moduli:

Analizzare l’andamento del singolo progetto in relazione al suo preventivo

Valutare gli eventuali scostamenti sia in termini quantitativi sia economici

La gestione generata fin dall'acquisizione dell'ordine cliente, riepiloga tutte le movimentazioni, di materiale e di tempi. Nel dettaglio, il software prevede i moduli:

Analizzare l’andamento del singolo progetto in relazione al suo preventivo

Valutare gli eventuali scostamenti sia in termini quantitativi sia economici

La soluzione permette di organizzare al meglio il lavoro anche nel caso di produzione su commessa:

La soluzione permette di organizzare al meglio il lavoro anche nel caso di produzione su commessa:

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