Check-up
/ I casi

Dalla promessa al risultato.

Aziende reali, problemi affrontati e risultati ottenuti sul campo.

14 di 14 casi

Settore
Problema
Soluzione
Commercio ferramenta DDT fornitori: quando pochi minuti diventano un enorme costo operativo In A. Capaldo i DDT fornitori venivano aperti, letti e inseriti manualmente in Microsoft Business Central, con un'attività ripetitiva di 5–8 minuti per documento. Oggi il processo è automatico: i dati vengono acquisiti e portati nel gestionale, mentre le persone intervengono solo quando qualcosa non torna. Leggi il caso → Industria chimica Non solo CRM: dalle trattative ai processi interni, digitalizzati ben oltre l'area commerciale Adriatica voleva governare clienti e trattative. Il CRM è stato il punto d'ingresso, ma il vero risultato è arrivato estendendo gli stessi flussi — richieste, approvazioni, passaggi tra reparti — al resto dell'azienda. Leggi il caso → Industria chimica Dashboard di Business Intelligence a supporto delle decisioni: dai report a fine mese ai numeri disponibili ogni giorno In Pierrel i dati c'erano, ma arrivavano tardi e sparsi tra fogli diversi. Con una Business Intelligence alimentata da SAP, la direzione decide su numeri aggiornati ogni giorno invece che su fotografie del passato. Leggi il caso → Logistica alimentare Marginalità per business unit sotto controllo e una cultura data-driven diffusa in tutta l'azienda Un'azienda di supply chain del caffè crudo con una contabilità industriale che non semplificava la lettura dei dati. Un progetto di Business Intelligence ha reso i margini navigabili fino alla singola transazione. Leggi il caso → Formazione professionale Formazione, controllo economico e documenti messi a sistema con CRM BPM, Business Intelligence e RIV4 Il consorzio Leonardo Skills and Training eroga oltre 1,6 milioni di ore di formazione l'anno per il Gruppo Leonardo. EDM è intervenuta su tre livelli: governare il processo formativo (CRM BPM), integrare i dati per il controllo economico (BI) e automatizzare l'acquisizione dei registri Fondimpresa (RIV4). Leggi il caso → Commercio ortofrutta Vendite, marginalità e giacenze aggiornate ogni giorno, senza più raccordare i dati a mano Un gruppo ortofrutticolo con dati sparsi tra ERP Microsoft Dynamics e fogli Excel, raccordati a mano. Un progetto di Business Intelligence ha automatizzato l'aggregazione e reso i KPI navigabili fino al dettaglio. Leggi il caso → Fondazione ed enti Bandi di finanziamento digitalizzati end-to-end: pratiche più veloci ed esiti comunicati in trasparenza ai beneficiari Una fondazione di origine bancaria con bandi e pratiche gestiti manualmente. Un CRM-BPM VTENEXT con portale dedicato ha digitalizzato l'intero ciclo, dalla candidatura all'esito. Leggi il caso → Servizi professionali Consulenza e Business Intelligence insieme: il controllo di gestione dei clienti diventa un sistema aggiornato ogni giorno La collaborazione tra Studio Giordano ed EDM unisce consulenza di controllo di gestione e competenza sui dati: il modello economico definito dai professionisti diventa un sistema di Business Intelligence con KPI e dashboard operative. Leggi il caso → Commercio prodotti ittici Un percorso di digitalizzazione per fasi — CRM, ERP, Business Intelligence e RIV4 — che integra l'intera azienda Unifrigo Gadus, oltre 2.000 clienti, 45 agenti, due stabilimenti e 5 milioni di kg di prodotto all'anno. Non un singolo software, ma un percorso continuo: CRM, ERP, BI e RIV4 come componenti dello stesso sistema aziendale. Leggi il caso → Commercio profumi e cosmetica Retail e distribuzione beauty in un'unica vista: una Business Intelligence che integra AS400, retail e WMS Gargiulo & Maiello opera su retail e distribuzione wholesale nel beauty, con dati sparsi tra AS400, software retail, WMS e altri applicativi. Una Business Intelligence custom li integra in un'unica lettura del business, navigabile fino alla singola transazione. Leggi il caso → Industria sistemi di fissaggio Budget e consuntivi in un'unica vista: scostamenti calcolati in automatico e report settimanali alla rete vendita Tecfi produce sistemi di fissaggio e serve 2.540 clienti in 65 Paesi. Una Business Intelligence integra i consuntivi dell'ERP TeamSystem con i budget in Excel, calcola gli scostamenti e invia ogni settimana i report agli agenti via email. Leggi il caso → Servizi mobilità e noleggio Oltre 30.000 pagine di multe all'anno gestite in automatico, dalla PEC al gestionale, senza data entry Motum noleggia auto e veicoli commerciali. Ogni multa via PEC richiedeva lettura manuale, ricerca targa e inserimento nel gestionale. Con RIV4 la PEC è presidiata dall'AI: la multa arriva, il dato entra nel processo, senza presidio umano. Leggi il caso → E-commerce alimentare Dall'e-commerce alla supply chain: acquisti, magazzino, spedizioni e fatturazione governati da un unico ERP Vico Food Box è un e-commerce di food italiano all'estero, oltre 1.900.000 box spedite in Europa. EDM ha introdotto ERP NTS come cuore gestionale, integrandolo in modo bidirezionale con Prestashop: l'ordine nasce online, tutto il resto avanza senza interruzioni. Leggi il caso → Servizi e manutenzione per il trasporto ferroviario Cantieri, commesse e attrezzature in un unico database: lo stato avanzamento lavori in tempo reale da tutta Italia Vuolo Group fa manutenzione e lavorazioni per treni, metropolitane e tram. Le informazioni viaggiavano tra email, WhatsApp, telefonate ed Excel. Con un CRM-BPM su misura ogni commessa, attività e attrezzatura è tracciata, e i project manager controllano l'avanzamento dei cantieri in tempo reale. Leggi il caso →
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/ Il check-up

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Il check-up dei processi parte da lì: entriamo, guardiamo, e ti lasciamo una mappa di come funzionano le cose e di dove si perde tempo, controllo e margine. Quel documento è tuo. Anche se poi decidi di non lavorare con noi.

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