VUOLO GROUP

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CHI E’ VUOLO GROUP

Con oltre 100 anni di esperienza “dal vapore all’alta velocità” ed un fatturato di 8 mln di € Vuolo Group è Leader nell’erogazione di servizi e prodotti per il trasporto ferroviario, metropolitano e tramviario

*- Manutenzione Impianti Di Condizionamento Ferroviario
– Manutenzione Di Tutto Il Materiale Rotabile (locomotive, carrelli, carrozze passeggeri…)
– Lavorazioni Meccaniche Per Applicazioni Nell’ambito Ferroviario (Metropolitane, Tram E Bus)
– Erogazione di servizi di assistenza e fornitura ricambi

1

CENTRALIZZARE I DATI

In un unico Database

6

MONITORARE

I SAL per singolo cantiere/commessa

4

RILEVARE

le attività in real time dai cantieri

3

ANNULLARE IL RISCHIO

Penali imposte dai committenti

5

CONTROLLARE

le attrezzature utilizzate

LA SOLUZIONE DI EDM

Il progetto BPM & CRM sviluppato con tecnologia VTENEXT

BENEFICI OTTENUTI

DATI AGGREGATI

Tutte le informazioni riguardanti la gestione dei lavori, richieste dei committenti e delle risorse umane sono state “ decodificate ” in campi relazionali presenti all’interno di un unico Database.

Questo ha permesso di trasformare mail, whatsapp, telefonate, excel vari in “dati” oggetto di strategie organizzative basate su elementi oggettivi.

VERIFICA DEI SAL SUI CANTIERI

Ogni Project Manager, responsabile di cantiere e singolo operatore ha sempre evidenza della sua agenda attività, dei lavori pianificati e di quelli eseguiti avendo sempre il pieno controllo dello stato avanzamento lavori per singola commessa/fase di lavorazione.

TUTTI I DATI DEI CANTIERI IN REAL TIME

Dai cantieri presenti in tutta Italia (attraverso dispositivi mobili) i PM consultano in tempo reale “chi ha fatto cosa”, con quale attrezzatura, utilizzando quale materiale, riuscendo ad ottenere oltre lo stato avanzamento lavori anche l’utilizzo di merci e cespiti aziendali.

SCADENZE SOTTO CONTROLLO… SENZA PENALI

Tutte le commesse e relative attività sono soggette a date di scadenza per consentire al capo-cantiere e al project manager di monitorare il corretto avanzamento dei lavori, valutarne il livello qualitativo ed annullare il rischio di penali indette dal committente.

VERIFICA DELLE ATTREZZATURE

Le attrezzature sono state tutte codificate (tipologia attrezzatura, marca, serial number, taratura, scadenza ecc.) e relazionate ai cantieri per rilevare in tempo reale cosa venga utilizzato su ogni cantiere ed il relativo livello di usura.

REPORT PERIODICI ALLA COMMITTENZA

Per consentire un veloce riscontro tra le informazioni richieste dal committente e quelle censite nel sistema dagli operator,  sono stati creati dei report inviati periodicamente in maniera automatica sia ai project manager interni che referenti del committente.

TESTIMONIANZA DEL CLIENTE

L’implementazione del CRM-BPM ci ha permesso di centralizzare tantissimi dati gestiti in precedenza con e-mail, telefonate e file excel. Grazie al lavoro portato avanti con EDM informatica oggi siamo autonomi nella creazione di workflow che hanno automatizzato molti processi aziendali. Questo ci ha permesso di garantire ai ns committenti tempi certi nell’esecuzione delle opere tenute, riuscendo a monitorare costantemente lo stato avanzamento lavori di ogni commessa
Dr. Francesco Origo
Presidente CDA

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